Программа Стрела Енрс
Консультанты компании РДТЕХ совместно с «Делойт» приняли участие в проекте разработки архитектуры бизнес-процессов группы компаний ENRC (Казахстан). ENRC является одной из ведущих в мире групп в сфере добычи и переработки минеральных ресурсов с интегрированными добывающими, перерабатывающими, энергетическими и логистическими предприятиями.
В ходе проекта по разработке архитектуры бизнес-процессов, осуществляемого «Делойт», у ENRC возникла потребность в привлечении BPM-экспертизы. К работам были привлечены консультанты Центра управленческого и ИТ-Консалтинга РДТЕХ, выполнившие разработку методологической основы для создания архитектуры бизнес-процессов ENRC; проведение трансформации существующей структуры бизнес-процессов ENRC; организацию методологической поддержки бизнес-экспертов, участвовавших в создании моделей процессов Компании. Результатом работ стало создание единой архитектуры бизнес-процессов группы компаний ENRC.
Программа Стрела Енрсан
Программа Стрела является инициативой ENRC для внедрения. К обеспечению услуг по поддержке SAP в рамках Программы Стрела. Windows Shortcut Arrow Editor – это полезная программа для тех, кому не нравятся стрелки на ярлыках своей операционной системы. Игровая программа 'Стрелы Амура' Звучит песня В.Брежнева «Любовь спасет мир» - выходит.
Программа Стрела Енрса
Это организационное преобразование позволило создать единый источник информации о бизнес-процессах, разработать и ввести в практику механизм автоматической генерации регламентирующей документации, а также значительно повысить эффективность управления изменениями существующих бизнес-процессов. Виталий Жадовин, руководитель команды интеграции Программы «Стрела» ENRС, говорит: «РДТЕХ проявил себя как эксперт в области моделирования процессов, создания бизнес-архитектуры и помог нашей команде успешно выполнить все поставленные задачи». Смотреть стюарт литтл 2. Антон Шматалюк, директор по консалтингу Центра управленческого консалтинга РДТЕХ, добавляет: «Задача РДТЕХ по повышению эффективности бизнеса заказчиков состоит в том, чтобы как можно быстрее адаптировать любое управленческое нововведение к требованиям бизнеса, сделать так, чтобы зафиксированное в документах быстро заработало и помогло компании выйти на другой уровень. Мы рады, что этот опыт РДТЕХ был полезен и высоко оценен менеджментом ENRC». Навигация по записям.